பரம்பரை: ₹6,800 கோடி நிறுவனப் பங்குகளை விற்ற இந்திய தொழிலதிபர் – “இளைய தலைமுறைக்கு ஆர்வம் இல்லை”
News Description (Tamil): இந்திய வணிக உலகில், ஒரு முக்கிய தொழிலதிபர் தனது ₹6,800 கோடி மதிப்பிலான நிறுவனத்தின் பங்குகளை விற்றது பெரும் அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளது. இளைய தலைமுறையினர் வணிகத்தில் ஆர்வம் காட்டாததே இந்த முடிவுக்குக் காரணம் என்று அவர் வெளிப்படையாகக் கூறியுள்ளார். இது இந்திய குடும்ப வணிகங்களுக்குள் இருக்கும் பரம்பரை மாற்றம் (Succession) குறித்த ஆழமான சவால்களை மீண்டும் வெளிச்சத்திற்குக் கொண்டு வந்துள்ளது. இந்தியப் பொருளாதாரத்தில் குடும்ப வணிகங்களின் பங்கு மகத்தானது. நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன்கள் மதிப்புள்ள நிறுவனங்கள் பாரம்பரியமாக தலைமுறையிலிருந்து தலைமுறைக்கு கைமாறி வருகின்றன. இருப்பினும், சமீப காலங்களில், உலகமயமாக்கல், தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி மற்றும் இளைய தலைமுறையினரின் மாறுபட்ட விருப்பங்கள் காரணமாக, இந்த பரம்பரை மாற்றங்கள் (Succession) பெரும் சவாலாக மாறியுள்ளன.
இந்த குறிப்பிட்ட தொழிலதிபரின் முடிவு, பல குடும்பங்களுக்குள்ளும் எதிரொலிக்கும் ஒரு பெரிய பிரச்சினையைப் பிரதிபலிக்கிறது. இன்றைய இளைஞர்கள் வெறும் வணிக நிர்வாகத்தில் மட்டும் ஈடுபடாமல், வேறு துறைகளில் தங்கள் அடையாளத்தை உருவாக்க விரும்புகின்றனர். இது புதிய தொழில்முனைவு வாய்ப்புகளைத் திறந்தாலும், ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட வணிகங்களின் பரம்பரை (Succession) திட்டமிடலில் பெரும் வெற்றிடத்தை உருவாக்குகிறது. பாரம்பரியமாக, இந்திய குடும்பங்களில், மூத்த மகன் அல்லது மகள் குடும்ப வணிகத்தை எடுத்துக்கொள்வது என்பது ஒரு பொதுவான வழக்கம். ஆனால், கல்வி வாய்ப்புகள், உலகளாவிய பார்வை மற்றும் தொழில் சுதந்திரத்திற்கான ஆர்வம் காரணமாக, இந்த எதிர்பார்ப்புகள் இப்போது மாறுகின்றன.
இந்த பரம்பரை சவால் (Succession Challenge) வெறும் உணர்ச்சிபூர்வமானது மட்டுமல்ல, நிதி ரீதியாகவும் நிறுவன ரீதியாகவும் பெரிய தாக்கங்களை ஏற்படுத்துகிறது. சரியான பரம்பரை திட்டம் (Succession plan) இல்லாத நிறுவனங்கள் ஸ்திரத்தன்மையற்ற நிலைக்குத் தள்ளப்படலாம். இது பங்குச் சந்தையில் அதன் மதிப்பை பாதிக்கலாம், ஊழியர்களின் நம்பிக்கையைக் குறைக்கலாம், மேலும் ஒட்டுமொத்தமாக நிறுவனத்தின் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கு தடையாக அமையலாம். சில சமயங்களில், குடும்ப உறுப்பினர்களுக்குள் எழும் கருத்து வேறுபாடுகள் மற்றும் அதிகாரப் போராட்டங்கள், நிறுவனத்தின் வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுப்பதும் உண்டு. புள்ளிவிவரங்களின்படி, இந்தியாவில் உள்ள குடும்ப வணிகங்களில் 21% மட்டுமே முறையாக ஆவணப்படுத்தப்பட்ட பரம்பரை திட்டங்களை (Succession plans) கொண்டுள்ளன. இது பெரும்பாலான நிறுவனங்கள், எதிர்காலத் தலைமை குறித்த தெளிவான வழிகாட்டுதல் இல்லாமல் இருப்பதை காட்டுகிறது.
இந்தச் சூழலில், வணிக அதிபர்கள் தங்கள் வாரிசுகளின் விருப்பங்களுக்கு மதிப்பளிக்க வேண்டியுள்ளது. வணிகத்தை வலுப்படுத்துவதற்கும், அதன் பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாப்பதற்கும், வெளிப்புற திறமையாளர்களை நிர்வாகத்தில் ஈடுபடுத்துவது அல்லது நிறுவனத்தை விற்பது போன்ற மாற்று வழிகளை ஆராய வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. இது வணிகத்தின் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்வதோடு, குடும்ப உறவுகளையும் பாதுகாக்கும். நவீன காலத்திற்கு ஏற்ப, குடும்ப வணிகங்கள் தங்கள் பரம்பரை திட்டமிடலை (Succession planning) மாற்றியமைக்க வேண்டும். இது வெறும் சட்டப்பூர்வ செயல்முறை மட்டுமல்ல, தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான உரையாடல், நம்பிக்கை மற்றும் பரஸ்பர மரியாதையை உள்ளடக்கிய ஒரு விரிவான செயல்முறையாகும்.
